钢铁企业是国家重点支持的产业之一，其人力资源的管理对于企业的长远发展至关重要。以下是钢铁企业人力资源知识点的归纳：

一、招聘管理

1. 制定招聘计划：根据企业发展战略和人力资源需求，制定招聘计划，明确招聘岗位、数量、条件等。

2. 发布招聘信息：通过多种渠道发布招聘信息，如网络招聘、校园招聘、人才市场等。

3. 筛选简历：对符合条件的简历进行筛选，确定面试对象。

4. 面试评估：对面试者进行综合评估，包括专业能力、工作经验、综合素质等方面。

5. 录用决策：根据面试评估结果，决定是否录用候选人。

二、培训管理

1. 制定培训计划：根据企业发展需要和员工职业发展需求，制定培训计划，明确培训内容、方式、时间等。

2. 组织培训活动：根据培训计划，组织各类培训活动，如技能培训、管理培训、文化培训等。

3. 培训效果评估：对培训效果进行评估，了解培训成果，为后续培训提供参考。

三、绩效管理

1. 设定绩效指标：根据企业战略目标和员工职责，设定绩效指标，明确工作目标和考核标准。

2. 绩效考核：根据设定的绩效指标，对员工的工作表现进行考核，包括工作完成情况、工作质量、工作效率等方面。

3. 绩效评价：根据绩效考核结果，对员工进行绩效评价，包括优秀、良好、一般、差等级别。

四、薪酬管理

1. 制定薪酬政策：根据企业发展战略和员工市场价值，制定薪酬政策，明确薪资结构、水平等。

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